今はアプリの開発、思ったこと、気付いたことを書いています。
スタミナ切れです。
最近、込み入った作業ばかりしています。
翻訳作業って苦手なんです。
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イラストを描くのが苦手な身にとっては、アイコンを作るのは大変です。
また、苦労してアイコンを作ったところで、その意味が理解できるものか？
お金を掛けられない身、そこら辺のノウハウが欠落している身にしたら、
画面上の操作ボタンに書ける物といったら、文字しか無いんです。
説明文、と翻訳作業を後回しにしてきたんですが、
残作業が減って、もう行う作業が無くなってきたんです。
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これが、通常のバージョンアップであれば問題はないのですが、
完全なリメイク、新規システムへの載せ換えとなると、、
複雑な事でも理詰めで作れるのですが、いつ迄経っても、この手の作業って苦手です。
まあ、ある意味、どうでもよい話なんですが、、
アップルの、アプリの審査時間ってどれ位だと思いますか？
メールで審査開始の連絡があって、終わるまでが長い時で３時間位かな？
４０分くらいで、速攻で終わった時もありました。
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まあ、私は特別なのかも知れませんが、売れないながらも４年くらい継続的にアプリをリリースしているので、その間に悪さをしていなければ、製作者として信頼がある訳です。
まあ、あんまり言いすぎると何をやっているか解っちゃうので、はっきり言いませんが、、
詐欺アプリは、そういうところを盲点に突く訳です。
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一巡の機能動作の確認に８時間掛かるアプリとか作る訳です。
そういう、お助けアプリ系で真面目に作っているアプリもありますが、
詐欺アプリは、そういうお助けアプリをコピーして世に出すんです。
サブスクリプト、、
これが最近の流行みたいですね！
そして、これが最悪なんです。
APPLE PAYの設定していると、、
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私は幾ら利便性が良くなろうとも、１発で精算とかの機能は登録しません。
無料でアプリをダウンロードさせておいて、
機能を使おうとすると料金を請求する
レビューを見た話ですと、そこに金額が書かれていないそうです。
そして、「購入ボタン」しか表示されていない
身の危険を感じたユーザーがホームボタンを押すと、、
指紋認証されて支払い、、
それも２ヶ月９６００円、、売り切りじゃ無いんです。
期限付きで料金の明細を見なければ、
また２ヶ月後に料金をむしり取られるという鬼畜仕様、、
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そして、詐欺だと気付いてアプリをアンインストールしたところで
支払い契約自体が無効になる訳では無いんです。
別途、継続して購入を止めるという処理をしないといけません。
そういう処理をアプリ内でやろうとしても、、
手続き方法がアプリ内に記載されていない
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今年に入ってからは、アップルも学習したようで、そういうアプリは審査に通らない様になっています。
それでも、詐欺アプリは放置されています。
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まあ、これは、体育会系の縦割り社会で考えると理由は判ります。
会社の先輩が承認したものを、後から部下が却下出来ない、、
でも、再リリース時の審査を通す、通さないは話が別です。
審査基準は年々厳しくなっています。
３ヶ月にいっぺん位かな？ 規約が改定されます。
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今年１月に出された規約改定は詐欺集団には厳しい内容だったようで、
軒並み今年に入って再リリース出来ていないんです。
前回のリリースが２ヶ月前とか３ヶ月前とか、、
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詐欺アプリって、要は手抜きアプリです。
リリースノートなんか見ると面白いですよ！
ちょっと判る人間が見たら、詐欺アプリだと判る内容が書かれていますので、、
再リリースの理由が毎度同じ、、
要は下手なことを書くと、アップルの規約に引っ掛かる可能性があるんです。
そのために、安全牌、、確実に安全なところを歩こうとして、以前のリリースノートをコピペ、、
そしてアプリも恐らくバージョン情報を更新しただけのもの、、
下手に機能を追加・改良すると審査に引っ掛かるんです。
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そして楽して儲けたいという考えが見え見え、、
今年になってアップルも賢くなったみたいで、
具体的に何が変わったの？ って質問を出し、アプリを却下するようになったみたいです。
詐欺アプリも申し訳程度に変更点を書く様になりました。
そして、記載のある機能をチェックされると、、
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今最新の規約は恐らく、クレームに対しての対応、、
それで引っ掛かっている様に感じます。
私が知る詐欺アプリ、軒並み更新周期が落ちていますので、、
レビューで詐欺と書かれた項目を、審査時に確認されているんでしょう！
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そして、年に１回のIOSのメジャーアップデート、、
最悪、半年放置しても構わないのですが、最新機種で動かないとか、最新のOSでは動かないとか、、
それをレビューに書かれまくると、アプリとしては終わりです。
詐欺アプリのウォッチャーとして、、今回のアップルのお仕置き、、
どうやって回避するのか、興味があります。
そして、今後の展望も、、
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まあ、私が除草剤を期間を開けて数回撒けば、詐欺アプリを殺すことも可能ですが、あんまりやりすぎると同業者だとバレちゃうので、、
気に入らない目障りな詐欺アプリ１つに絞って除草剤を撒いています。
その威嚇行為の１つが会心の一撃となり、今は虫の息です。
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参考になったレビューの４位、、
二度あることは三度ある、、まあ、三つ目位は目を通す訳です。
最後まで読み終わった後に、９６００円払って、、というタイトルのレビューが書かれていたら、、
詰んでますよね！ どう考えても、、
最近、沸点が低いのを感じています。
アプリのリメイク作業をしているんですが、胃が痛くなる作業なんです。
同じような機能を、新しく作り直しているんですが、、
コピペで済む箇所もあれば、新規作成しないといけない箇所があったり、
そして、実績がある箇所と新規作成が混じっているということは、検証作業も１からやり直し、、
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そして画面まわり、、これが大変です。
画面上に操作ボタンを配置する訳ですが、
直感的に使えるようにするには、妥協してアイコンな訳です。
でも、それは次善の策、
文字で説明できるのなら、それに越したことは無いんです。
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単機能アプリです。
そして、機能１つ１つに大きな役割を与えていません。
単語１つで機能を説明出来るものばかりですが、
日本語は、漢字がつかえるから、マシですが、
英語は、、
私は、文字絡みに関しては、それなりのノウハウがありますので、
大体は何とかなるのですが、単語は短いに越したことは無いんです。
同じ意味を持つ単語があります。
言い回し、英語はこれで単語が違ってきたりします。
そういう言葉の中で、如何に短い単語を見つけられるか、
胃が痛くなる問題です。
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テレワーク、やらないやつは馬鹿、
テレワーク出来ない人間は淘汰されていく、、まあ、要約するとそんな事を言っていた気がするのですが、、
そんな人間が、テレワークに向かないって、、如何なんですか？
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具体的にはっきりと、そして端的に、、
電話応対の基礎ですよね！
電話を短くしろと言われませんでしたか？
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それと同じです。
これが内線であろうと、外線であろうとも基本的な対応は同じです。
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最低限、相手に用件が伝わらないと駄目な訳です。
具体的な、、
これが、同じ建屋の５階と１階であれば、電話で通じなければ、
最悪、現場に行けば良いのですが、、
テレワークは、自宅での遠隔指示は、、
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そう考えると、、
この人の言い方、、どう思いますか？
これを部下に対する指示と置き換えたら、如何に具体性が無く、
どうすれば良いのかすら、判らないことが判ります。
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👉ホリエモン、夏の甲子園中止報道に「ほんと馬鹿ばっか」（デイリースポーツ） – Yahoo!ニュース
ある意味、ネットで稼いでいる人間が、一番、テレワークに向かないという矛盾、、
どうなんですかね？
「努力が足りないから受からなかったんだ。」
「俺の指導のお陰で大学に受かったんだ。」
これらは、本質的に同じ事です。
詐欺師の言い回し、、
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何か物事があったとして、
失敗したら他人のせい、
成功したら自分のお陰という人間は信頼できません。
この人のように、、
👉堀江貴文氏が持論 東京都の感染者数減に「だから緊急事態宣言なんか必要なかった」（デイリースポーツ） – Yahoo!ニュース
後出しジャンケンなんて、誰でも出来ます。
この人が無能なのは、
色々な事を予見したように言っておいて、全て後出しジャンケンなこと、、
具体的な対案、迂回策がない事、計画されたことは、そのまま実行すること。
スーパーで閉店間際の見切り販売が出来ない人間という事です。
赤字を承知で赤字の額を減らす努力が出来ない人間、、
夏物の服を売っている時期に、去年の冬物を定価で売っているということを
平気でやっている経営者って、、
経営者失格でしょう！
そもそも、それで経営が成り立つの？
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責任ある立場で何も判断していないこと、
まあ、この人が社長をやったところで、直ぐに潰れちゃうでしょうが、、
結局のところ、社長なんてものは、必ずどこかで頭を下げないといけません。
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中小企業は取引先で、大企業は株主総会で、、
頭を下げる、、考えを改める、妥協点を探さないといけません。
（自分の）理想論ばかり言って、考えを変えない人間
そして謝らない人間って、、現実を見ない人間って、
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あーあ、だから言ったのに、、
私は知人にそういう事を言われた覚えがあります。
車を手放したあとに、、
でも、その人に、そんな事を言われた覚えは無いんです。
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さて、どちらが正しいのでしょうか？
私が忘れているのか、相手が言ったつもりでいるのか？
結果に対して、自分の意見を付け加える手法、、
私は好きじゃ無いですね！ それを多用する人間は、、
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因みに、それは知人が怪しいです。
自分の利益になることしか言わない、１０数年付き合って出た結論はそれです。
そこの子供のために、特別に撮ってあげた写真の感想、、
聞いた覚えがありません。
自画自賛気味に、気遣いが出来る人間と風潮しているのなら、以前のことは覚えておくべきです。
自分の利益になることしか、しない人間なんて人間として信頼できません。
気遣いが出来る人間なら、
真心は真心で返すべきです。
それが出来ない人間は、真の意味で気遣いなんて出来ないでしょうね！
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ホリエモン、、えーと、脅せば相手が意見を変えると思っているのでしょうか？
誰彼構わず喧嘩を吹っかけ、相手の意見を変えさせようとする、、
あと３年ですね！ そして５年経ったらもうダメですね！
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若いつもりで居ても、４７、、あと３年で５０です。
若者の代表みたいな言いっぷりも、５０歳を超えたら、
それは、老人の意見です。
本来は中堅、ベテラン、、そして部下を育てる立場の人間が、
５０歳を超えたら、徐々に一線を退き後継者を育てる立場になります。
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そんな人間が、粋がっているって、、
２０代、３０代の何も判っていない小僧の言い方って、、
中堅の人間が、そういう立場になっているはずの人間が、年齢的に、、
見苦しいですよ！
話を変えますが、有料サロンの会員特典が、こんな何も出来ない解決しない、現在の状況に対する愚痴なだけなのでしょうか？
気に入らないから気に入らない、、
では、それを変える努力をしているかと言うと、、
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抗癌剤治療を受けるか受けないか、、
現実には、「はい」、「いいえ」の選択肢かない訳ですが、
この方は、現実に無い道を探すのなら、まだ見込みはありますが、
泣き叫ぶだけ、、保留な訳です。
保留したあとに、ほら俺の言った通りだと、言う人間って、、
沸点が低すぎです。
３６．５度位かな？
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頭に血が上りやすい人って居ますよね！
こんな人みたいに、、
👉ホリエモン、田中みな実へ「なんでもかんでも政府に頼るな」サンジャポで議論
私に言わせりゃ、何でもかんでも怒るなよ！ そう言いたいです。
こういう人間を、クズを上司（課長）に持ったことがありますが、
具体論が無いんです。
何をしたいのか判らない、、、
私が大チョンボしたとして、私を怒るのと同時に、
私をその任から解き、少なくとも、その物件の担当窓口から外して、、
自分が陣頭指揮を取らないといけません。
それを怒るのは自分の仕事、失敗の尻拭いはお前が取れじゃ、、
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まあ、クズでしたね！
何度かネタとして書いていますが、、
部長に幹事を任されて、、２、３日したら派遣社員が幹事として動いていたとか、、
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えーと、派遣社員は余剰人員ではありませんよ！
持ち回りの幹事なら兎も角、、仕事として業務命令として幹事を押し付けるって、、
パワハラも度が過ぎています。
何度も何度も書いている事ですが、人に頭を下げられない人間は上に立つべきじゃ無いです。
それはもう、粗大ゴミどころか、燃えないゴミです。
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他部署への協力依頼って、、本来、課長を通して行うものです。
現場レベルで話を通していたとしても、、
同格の人間には絶対頭を下げない。
せいぜい、お前のところのミスだという位のレベル、、
お苗のところがミスしたんだから手伝ってあげてもいいという頼み方、、
そんなんで、誰が協力します？
話がこじれるだけです。
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そして、格上の技術部長にも頭を下げない、、
頭を下げるのは、直属の上司だけ、、クズです。
私には、この方からクズの匂いしかしないんですが、、
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因みに、この燃えないゴミ、、
大企業が放出した人員なんです。
えーと、入りたての新入社員で課長、、
実績が無い訳です。
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幾らお前らより、俺の方が上だと思おうが、、、
それを態度に出したら、、
目覚ましい実績があれば良いのですが、その再就職した会社で、、
そりゃ、元の会社、そこに入れた位ですから学歴は認めますが、、
新入社員が直属の上司以外の指示を受けないって、、
お前如きが指図するなですよ！
部下とは言え、その会社の先輩、、年上に向かって、、
プレイイング・マネージャだったかな？
👉プレイングマネージャーとは？ 管理職と何が違う？ 必要なスキル・問題点を解説 – カオナビ人事用語集
プレイヤーであり、マネージャでなければなりません。
中小企業の上に立つ人間は、、
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現場の仕事が出来ないと話にならないんです。
ただのマネージャーなんてゴミです。
理想論を言うだけの人間なんて、、
会社に求められているのは、理想を追いつつ現実的な対応が出来る人間、、
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愚痴ばっかりです。
まあ、一度吐き出した方が毒が無くなりますので、もう少しだけ、、
この燃えないゴミ、、
不具合のデータベースの管理もやっていたんですが、
どうも、それを大手でやっていて、それで入り込んだみたいなんですが、、
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それを減らすことが仕事、そして自分への評価、査定へとつながるんですが、
就任してから半年も経たずに、そのデータベースに登録する人間に対して露骨の妨害してくるんです。
私以外にも、、
不具合を分析、統計的な手法を使ってそれを減らすことが本来の仕事の筈なのに、、
それを非合法な方法を使ってでも数を減らそうとする根性、、
クズ、、
無能であれば、お前のところが悪いと開き直ってしまえば良いんです。
中小が理想を語るなと、身の丈を知れと、、
それをせずに、妨害、隠蔽工作って、、
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上に立つ人間は、人に嫌われる非常な判断をしないといけない時がありますが、
仕事を離れてもクズと言われる人間って、、
褒めたい要素が全く無い人間って、、
仕事に厳しい人間を私は嫌うことはありません。
理不尽な態度を取り続けた人間を嫌うんです。
クズは身の回りにもう、置きたく無いなぁ、、
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因みに私の沸点は３７．５度くらいな？
私は平熱で暴走することなんてありません。
ホリエモンとは違うんです。
エアコン下で暴走するなんて、滅多にありません。
読んでそのままの意味だと思うけど、、
ーーー
クライマックスって既に和製英語ですよね！
注釈なしに使える単語じゃないんだ。
最高潮
それ以上でも、それ以下でも無いと思うんですが、、
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もし、終わらせるのなら、終わるのなら、
「感動のフィナーレ」
「クライマックス」なんて使いませんよ！
そう考えるのは、そう能書きを垂れるのは、
私が汚い大人だからでしょうか？
へぇ、先輩って居たんだ。
びっくりです。
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👉ホリエモン、飲食店の惨状を訴え「一番うまく行ってる先輩の飲食チェーンの人で、何十億か融資を受けて１年持つか持たないか。全滅ですよ」
まあ、この手の自分が一番頭がいいと思っている人間が、全肯定する人間って、、
居るんですね！
自分の意にそぐわない人間をけちょんけちょんにこき下ろす人間に、、
えーと、本屋と何が違うんですか？
本屋なんて古い、今はネットで見るものだと言っている人間が、、
古いビジネスモデルにしがみ付いている人間を攻撃しないって、、
ーーー
自画自賛って言葉があります。
よくアニメ、漫画なんかでやっていた手法、、そして身の回りでも、、
噂話、、友達の友達から聞いた話なんだけど、、
そういう話って、、アニメ、漫画では本人の話だったってオチ、、ありますよね！
先輩なんて居ない、、架空の存在しないかもしれないですよ！
ーーー
まあ、私が感じた限りででは、
自分に従わない奴は気に食わない、
自分より成功している人間は気に食わない
隙があれば引きずり下ろす、
失脚したらコキ下ろす類の、、 考えの人間
要は自分以外は人間だと認めないってことです。
そんな人間に先輩は居るのか？ はなはだ疑問です。
ーーー
それと、判断が遅い、、
人をコキ下ろして置いて、決断が出来ない人間、、
そんな人間が、他人に対して意見するって、、専門家気取りで、、
如何かと思いますよ！
ーーー
チキンな人間が役所に行ってキチンと手続きが出来るのか？
まあ、これも見所ではありますが、、
えーと、自粛が解除になったら手続きするんですよね？
人間、嫌いと宣言した時点で、その関係は壊れます。
喧嘩別れした相手のところに、行くことが出来るか？
闇討ちがあるかもしれないのに、
たかが、言葉の暴力、、２０件をリアルで聞いただけで怒り狂う人間が、、
役所の窓口で、明らかにトーンの低い受付の対応に耐えられるのか？
ーーー
自分の意見に固執して他人の意見を聞かない人間って言うのは、
それって頭が良いって言うの？
そして日頃の言動が、「言いくるめる」でも無く「バカにする」、、
要は、「説得」も「言い負かす」ことも出来ない訳です。
出来ることは「黙らせるだけ」、、「怒らせるだけ」
そんな人間が頭が良いとは思えませんね！
ーーー
ただ、口が回るだけ、屁理屈が上手い人間が東大中退ってだけで
頭が良いことになっているって、、
「説得」や「言いくるめる」って言うのは、
相手の意見を聞き矛盾点を探すこと
そして、そこを攻めて、納得させることです。
それが出来ない、苦手としている時点で頭が良いとは思えません。
東大中卒。。
その程度の学歴の人間ならある意味、何処にでも居る訳です。
そういう人達も含めて、自分が一番賢いって言い方をする人間って、、
何も成していない人間が、、
ーーー
歴史に名前すら残せれない人間が、人前で独善的な持論を言いまくり、
他人を攻撃するって
（自分も含めてですが１００年後に自分の名前が公文書、公式記憶に残っているか？
そういう目で見ると、他人をバカに出来る人間ってそうは居ないことが判ります。）
井の中の蛙、、
五十歩百歩の人間が
尊敬もされない人間が、何も成していない人間が、上から目線で
講釈を垂れまくるって
私と同じで本を読まない類の人間かな？
でも、私はアニメも見ますし、漫画も読みます。
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それは他人の意見を受け入れるだけの度量があると言うことです。
感情移入出来ると言うことです。
その人間の人生を疑似体験出来ると言うことです。
人間は体験を通じて知識、知恵を蓄えます。
自分以外を全否定する人間が本に書かれていることを信じるのか？
成長できるのか？
私は無理だと思いますね！
成長が止まった人間は、堕ちていくだけです。
尊敬もされない人間が、何も成していない人間、落ち目の人間が、上から目線で
講釈を垂れまくるって
そんなの、喜劇意外の何者でも無いでしょう！