No.0414、
今日のわんこ、ブラックバージョン

危ないのは5月中旬と9月、、、それと11月くらいかな?

ーーー
株主総会って6月下旬なんですね!

自分の感覚では3月4月のイメージでしたから、会社を辞めてから随分経ちますし感覚がズレていますね!

そういう観点から言えば、政府は5月下旬、民間は9月下旬が妥当ですかね?

上半期が終わった11月というのもありかな?と思ったのですが、在庫売り尽くし決算セール、、、閉店セール、、、

最近は世の中に疎くて、今でも閉店セールをやっているのか疑問ですが、、、
ーーー

まあ、確かに閉店セールですね!

新装開店するために、1ヶ月閉店、、、まあ、間違っていませんが詐欺っぽいですね!

閉店という言葉は、、、

でも今どきは閉店セールは本当の閉店、、、廃業という場合もあるのでは?
ーーー

今年の1月からでしたって、最低賃金が10%上昇したのって、、、

まあ、真っ当な経営をしていたら値上げをせざるを得ない訳です。

企業努力で価格据え置き、、、まあ無理ですよね!

国内であれば、皆同じように商品の値上げをしている筈なので国内販売に限って言えば、それほど影響は無いでしょうが、

同じように輸出品を一律10%値上げしたら?

まあ、独立採算制を取っていたら、事業部ごとに独立採算制を取っていたら利益率が国内向けと海外向けで違うって問題ですよね?
ーーー

まあ、日本の会社は1年を4期に分けて利益の推移を見ている訳です。
戦略を立てている訳です。

逆の言い方をすると、まともな経営センスを持っていれば
3ヶ月のデータがあればその後の景気はある程度、予測出来ると云うことです。
ーーー

3ヶ月は経ちました、結果は如何だったのでしょうか?

取引を続ける価値はありますか?

デザートは別腹と大声で言う人たちです。

10%のさらに倍、20%賃上げ、、、前年同期比と要求しそうな人たちがいる国です。
ーーー

1月に価格改定したばかりなのに、5月から値上げ、、、

値上げ出来れば良いのですが、利益率を下げて売るしかないかなぁ?

手元にお金が無いとなると渋くなる訳です。

新規設備を買う余裕は無いんじゃ無いかな?

パチンコと一緒なんですよね! 結局、経費が掛かろうが何だろうが赤字になろうが設備投資を怠ると生産設備が古くなります。

古い設備ではお金儲けは出来ません。
ーーー

お金儲けをするためには、計画的に設備を入れ替えていかなければなりませんが、それを無駄だと思い始めたら、、、

経費節減のため買い控えたら、、、それでその会社は終わりです。

韓国って魅力ある国ですか?

年内は持つとしても来年度は?
ーーー

株主総会で、質問されますよ! 撤退するのか残るのか、、、

まあ、私の感覚では市場の冷え込みで10%下落したら、そこに留まる意味は無いと思います。

反転材料があるならまだ別ですが、大統領の任期あと2年あるんですよね?

とても、アメリカ、中国に続く大切な取引先の魅力が今もある、あり続けるとは思えませんが、、、

政府が動くのはゴールデンウィーク後でしょうね!

今動くと旅行会社、旅行客に迷惑がかかります。

落ち着いた閑散期に対応するんじゃ無いかな?

No.0413、
今日のわんこ、ブラックバージョン

ほら、やっぱりね!

当たっていたでしょ?

ーーー
こんなの買う馬鹿はいませんよ!

三菱重工のホームページに記載されますよ!

売れたら、速攻で、、

韓国三菱とは一切関係がありませんって、、、

大体、こんなの買ったって使えるのは韓国限定、、、

大体、日本はなんにも出来っこない影響が大きすぎるからって言っていますが、

逆もまた然り、韓国を不況のどん底に落としたのは???だと言われ続ける羽目になるわけです。

ーーー
ひとつ言えることは、嫌がらせでも何でも無く、

商標権を取られているなら、商売は出来ないわけです。

本物を輸出しているのに、それは偽物だと言われる訳です。

訴訟を起こされる訳です。

こんなの他者に渡ったら、三菱関連、、、全て輸入されませんよ!

会社って回り回ると繋がっていますからね!

何処に三菱の子会社がいるか判りませんよ!

ベンチャー企業も然り、独立して起業した場合もある訳です。

ーーー
真っ当な企業体なら可能性の1つとして、韓国が社会主義の国になるという予測は立てるわけです。

ただでさえ、制裁発動されている国と同じカテゴリーになる、、、

それがどんなに魅力的な市場だろうと物を売っちゃいけない訳です。

何をやっても許される、何処にいっても相手にされるとは考えない方が良いですよ!

👉三菱重、ロゴマークも差し押さえ 韓国挺身隊訴訟

No.0412、
今日のわんこ、ブラックバージョン

半導体不況なんですよね?

ーーー
装置が売れないとこから撤退って、、、当たり前じゃないですか?

それに対して、過去に売った実績があるからって張り付いても得はない訳です。

👉「徴用工判決」日本の“経済的報復”で困るのは韓国? それとも日本?

これって言い換えると、「徴用工判決」日本の”経済的報復”で困るのは中小企業? それとも大企業? て聞いている訳です。

言わずもがなでしょ? そんなの、、、

ついでに書くと、経済的報復が始まる前の時点でも傾き始めている訳です。
その会社に対しての日本企業の売り上げは低下しているわけです。

普通の感覚では同一製品、同一価格って基本だと思うんですが違いますか?
一度世に出した製品って値段は変えられません。

それだから、コンビニはパッケージを変えてリニューアルした商品を売り出す訳です。
レシピを変えて、内容量を変えて

為替の変動、、、1円変わっただけでも、輸出、輸入で影響が出るそうですね?

それに対して前年比10%超の人件費値上げって企業運営に影響出ませんか?

一般消費者にしてみれば、同一製品は同一価格です。
製品の陳腐化によって値下げはあったとしても、値上げは受け入れません。

その理由が人件費高騰のためっていう一方的な理由は、しかも一社だけ、、、

真っ当に考えれば、半導体不況で取引量が減っているのに日本企業がそこにしがみつきますかねぇ?

まあ、ついでに書くとお得意様価格っていうのがあります。
大口取引での販売価格ですね! 数百万個とかいう取引での話、、

それが適応されるのは、大口だから、、、取引量が激減している状態でそれがいつまで続くか判りませんよ?

ある日突然、値上げ通告、、、

それを跳ね除けるだけの体力が残っていれば良いのですが、それも日本からの経済報復って言いふらすんんでしょうね?