毎日、頭の中が、、方針が切り替わっています。
それは、作業の見通しが出来たことと、
締め切りを伸ばしたことで、できる事が増えたんです。
納期は余裕が出来ましたが、作業はちっとも余裕がありません。
アプリは先行投資型のビジネスです。
後で楽したかったら、今、頑張るしかありません。
そして、高度なシステムになればなるほど、答えは限られてきます。
つまり、作業量は有限なんです。
ここら辺は、機械産業が、核心の特許を抑えられた分野で、
後発メーカーは特許を回避して、製品を開発できないのと同じ構造です。
限られた条件下では、効率的に安価に製造するには、その方法しか存在しない、、
アプリでも、そういう根本的、絶対的なものを手に入れた者が勝ちます。
勝者の決まった世界では勝者にはなれないんです。
無理をするタイミングでは無理すべきです。
こだわるべきタイイングではこだわるべきです。
そこでやり切った感があれば、そこに勝機がないと感じれば、
その道を捨てれば良いんです。
そうやって、自分の選択肢を狭めていきます。
ひとりの人間の作業力なんてたかが知れています。
だから、やるべきき事を絞って、やるべきことをすべきなんです。
成功したければ、、
それで、成功するとは限りませんが、
一個人が評価された企業、人間に勝つには、
勝者の決まった世界で勝つには、それしかないんです。
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